Finansų valdymas yra tai, kas turėtų būti jūsų įmonėje

2024 Autorius: Henry Conors | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2024-02-12 10:27

Finansų valdymas – tai metodai, įrankiai ir metodai, naudojami įmonėje, siekiant padidinti pelningumą ir sumažinti nemokumo riziką. Jis siekia vieno pagrindinio tikslo – gauti maksimalią įmanomą naudą iš organizacijos veiklos, veikiant savininkų interesais.

Pagrindinės finansų valdymo funkcijos:

1) vidaus finansų planavimas;

2) organizacijos finansinės būklės analizė ir diagnostika;

3) investicijų valdymas;

4) finansinės rizikos valdymas;

5) kiti.

Finansų valdymas yra sudėtingas procesas, apimantis įvairaus lygio atsakomybės ir sudėtingumo procedūras. Pirmajame lygmenyje priimami finansiniai sprendimai dėl būsimos įmonės dabartinės veiklos plėtros, pritraukiami finansavimo š altiniai, vykdoma tam tikra finansų politika. Šios užduotys laikomos sunkiausiomis ir atsakingiausiomis. Aukščiausi vadovai dalyvauja priimant sprendimą, o delegavimas vyksta tikiš dalies.

Antrame lygyje atliekami įvairūs finansiniai skaičiavimai, surašomi finansiniai dokumentai, surašomos ataskaitos. Tai paprastesni užduotys, kurias sprendžia finansų, buh alterinės apskaitos, ūkinių paslaugų darbuotojai, o kai kurie jų yra patikėti įmonių padaliniams.

Finansų valdymas – tai strateginių įmonės tikslų įgyvendinimas, įgyvendinant tinkamą finansų politiką. Šiuo metu svarbiausias organizacijos uždavinys – maksimaliai padidinti firmos kainas. Atsižvelgiant į finansų valdymo teorinius pagrindus, reikėtų plačiau pasigilinti prie įmonės finansinės politikos. Jį sudaro šie elementai:

1) apskaitos politika;

2) kredito politikos įgyvendinimas;

3) sąnaudų kontrolės metodų sukūrimas, sąnaudų klasifikavimas ir pastovių sąnaudų dalies sąnaudoje apskaičiavimas;

4) mokesčių politikos vykdymas, taip pat mokesčių planavimas;

5) investicijų politikos įgyvendinimas.

Finansų sistema yra sudėtinga, dinamiška ir atvira. Jo sudėtingumas slypi tame, kad jį sudaro nevienalyčiai sudedamieji elementai, tarp kurių yra įvairių ryšių. Dinamiškumą lemia nuolatinė jo plėtra ir finansinių išteklių vertės kitimas, svyruojanti kapitalo paklausa ir pasiūla. O dėl finansų sistemos informacijos mainų su išorine aplinka ją galima vadinti atvira.

Tarptautinis finansų valdymas apimarimtų finansinių ataskaitų rengimas, kai atsakomybė už vykdymą tenka įmonės vadovybei. Apžvelgiami rezultatai, pelnas ir nuostoliai, atliekami įmonės finansinės būklės pokyčių skaičiavimai. Informaciją, kuri turėtų būti skelbiama, patikrina auditoriai.

Taigi, finansų valdymas yra menas valdyti finansų judėjimą, taip pat kontroliuoti finansinius santykius, kurie atsiranda tarp įmonių perkeliant šias lėšas. Jis kuria finansinių išteklių valdymo tikslus ir įtakoja juos naudodamas įvairius finansinio mechanizmo svertus ir metodus, siekdamas tikslo.