Šį asmenį galima vadinti paties Ostapo Benderio prototipu, ir jei rašytojai Ilfas ir Petrovas gyventų šiandien, jie tikrai susidomėtų jo asmenybe. Tačiau praturtėjimo laipsniu nesąžiningas verslininkas Pavelas Sigalas netgi pranoko „puikų strategą“. Jo padaryta materialinė žala valstybei vertinama gerokai daugiau nei vienu milijonu rublių. Pavelo Segalo biografija, be abejo, nusipelno tapti kurio nors nusikalstamo šališkumo romano siužeto pagrindu. Kas joje buvo tokio nuostabaus? Pažvelkime į šią problemą atidžiau.
Ir aš eisiu pas chemikus…
Pavelas Sigalas yra kilęs iš Ukrainos miesto Vinicos. Jis gimė 1954 m. birželio 5 d. Būsimo verslininko vaikystė niekuo nesiskyrė nuo milijonų sovietinių berniukų vaikystės. Pavelas Sigalas mokėsi įprastoje mokykloje, kurioje mokėsi tie patys pionieriai, o paskui komjaunimo nariai, kaip ir jis. Tačiau gavęs brandos atestatą jaunuolis panoro „paragauti“savarankiško gyvenimo ir paliko tėvo namus, išvyko įgyti aukštojo mokslo į Kazanę.
Jis jau iš anksto žinojo, kur eis. Faktas,kad jaunuolis net mokykloje rodė nepaprastą susidomėjimą chemija. Ir jis nusprendė tapti Cheminės technologijos instituto studentu, kuris iš tikrųjų jam pavyko. Tada Pavelas Sigalas tapo magistrantu, įsidarbino mokslininku savo gimtajame universitete. Tačiau antroje devintojo dešimtmečio pusėje jo biografijoje įvyko kardinalūs pokyčiai.
Prioritetų keitimas
Kai Michailas Gorbačiovas paskelbė perestroikos ir glasnost pradžią, būsimasis „didysis strategas“metė į šalį mintį užsiimti moksline veikla. Sigalas Pavelas Abramovičius nusprendė eiti į politiką. Jis inicijuoja visuomeninės struktūros „Tatarstano liaudies frontas“kūrimą. Kadangi saugumo gamtos sferoje tema buvo populiari devintojo dešimtmečio pabaigos politiniame gyvenime, Segalas tapo valstybinės organizacijos Mokslo ir technikos centras - Ekologija įkūrėju ir tuo pačiu vadovu. Jo sumanymas yra aplinkosaugos taisyklių ir valymo technologijų kūrimas.
Posūkis verslo link
Po kurio laiko Pavelo Abramovičiaus vadovaujamos struktūros darbuotojai sugalvoja naujovišką produktą – sorbentus, kurie gali išvalyti vandenį nuo naftos priemaišų.
Segalas pradeda aktyviai bendrauti su stambių pramonės įmonių atstovais. Chemijos instituto absolventas įtikina Tatarstano, Čiuvašijos ir Maskvos korporacijų vadovus sukurti verslo aljansą, pavadintą Inovatyvios įrangos ir technologijų asociacija (INATA). Pavelas Abramovičius pasiūlė, kad jo partneriai užsidirbtų pinigų perdirbdami vaistus iraugalinės žaliavos. Tačiau ši veikla apčiuopiamo pelno nedavė.
Siuvimo gamyba
Tada Segalas vėl nusprendžia pakeisti savo verslo prioritetus ir įstoja į specialius kursus, kurių absolventai 90-ųjų viduryje įgyja naują ir perspektyvią profesiją – „antikrizinis vadovas“. Gavęs trokštamą dokumentą, Pavelas Abramovičius imasi „gaivinti“Kazanėje bankrutavusią drabužių gamyklą „Dion“, kuri anksčiau specializavosi drabužių gamyboje sovietų armijai. Galų gale jam pavyko iš griuvėsių iškelti minėtą įmonę, o 1998 metų pavasarį reorganizavo juridinius asmenis, ko pasekoje atsirado drabužių koncernas „Alton“.
Pamažu naujasis verslininko sumanymas apima ne tik vidaus, bet ir užsienio rinkas. Teko net iš dalies modernizuoti įrangą Vakarų klientų poreikiams. Tačiau po kelerių metų drabužių verslo apyvarta pradėjo mažėti, paklausa šiek tiek krito, todėl Segalas vėl pradėjo tyrinėti naujus verslo veiklos horizontus. Galima tik stebėtis, kiek pozicijų „puikusis strategas“sugebėjo išbandyti per ilgus savo darbo metus. Tačiau kai kuriuos iš jų reikėtų paminėti atskirai.
Apgaulė
2002 m. verslininkas iš Vinicos sukuria LLC mikrofinansų centrą. Dėl to jam pavyksta „išvynioti“verslą ir padaryti jį klestėjus. Pavelo Segalo verslas pradeda nešti milijoninį pelną. Mikrofinansų centro filialai atidaromi daugelyje Rusijos regionų. Minėtos struktūros darbuotojai 90 dienų laikotarpiui klientams išdavė pinigus 18,5 proc. Be to, suma gali siekti iki 400 000 rublių su trupučiu. Atrodytų, kad Pavelas Sigalas uždirba pinigus visiškai legaliai, jei ne viena aplinkybė.
2013 m. teisėsaugos institucijos pranešė, kad joms pavyko atskleisti nesąžiningą schemą, dėl kurios užpuolikai galėjo neteisėtai išsigryninti motinystės kapitalą už didelę 10,5 mlrd. rublių sumą. O Mikrofinansų centro savininkas Pavelas Abramovičius pasirodė kaip įtariamasis. Tyrėjai nustatė, kad nusik altime dalyvavo daugiau nei keturi šimtai verslininko „kontroliuojamų“įmonių, teikusių kredito paslaugas.
Be to, jie dirbo keliuose Rusijos regionuose. Dvejus metus nusik altėliai gamina netikrus dokumentus apie pinigų išdavimą motinystės pažymėjimų turėtojams. Taigi jie įrodė skolos, kuri daugeliu atvejų susidarė dėl būsto įsigijimo, faktą. Tada „netikras“buvo išsiųstas į Pensijų fondo teritorinius organus. Be to, detektyvai užfiksavo 80 nusikalstamos veikos epizodų su pinigų išgryninimu motinos pažymėjime.
Verslui gresia pavojus
Natūralu, kad „puikus strategas“buvo įkalintas už savo žiaurumus. Ir ne tik jis, bet ir jo bendrininkai iš mikrofinansų organizacijų. Pavelo Abramovičiaus žmona, kuri pasirodė verslo naujokė, turėjo vadovauti Mikrofinansų centrui. ATlabiausiai nepavydėtina padėtis buvo indėlininkai. Jie ėmė masiškai imti pinigus, bankų struktūros reikalavo, kad Mikrofinansų centras anksčiau laiko sumokėtų turimas skolas, kai kurie filialai regionuose atsisakė bendradarbiauti su pagrindine buveine, kurios darbuotojai pradėjo užsiimti tiesioginėmis turto vagystėmis.
Tokiomis sąlygomis Seagalo žmona sumažino darbuotojų skaičių, tačiau piniginių įsipareigojimų kreditoriams suma pasirodė pernelyg didelė – 1,8 milijardo rublių. Be to, detektyvai konfiskavo „darbinę“centro ir serverio dokumentaciją, o Pensijų fondas nustojo mokėti pinigus už motinystės kapitalą. Ši valstybinė įstaiga hipotetiškai galėtų „išsikapstyti“beveik 200 milijonų rublių, kurie pakliūtų į mikrofinansų organizacijos sąskaitą. Tačiau Pavelo Abramovičiaus verslas buvo ant žlugimo slenksčio.
Kelių režisierių
Pažymėtina, kad Mikrofinansų centras nėra vienintelis „didžiojo planuotojo“iš Vinnicos idėja. Dar 2000-ųjų pradžioje jis lygiaverčiai sukūrė struktūrą „Opora Rossii“. Ji priklausė skaičiui visuomeninių asociacijų, užsiimančių mažu ir vidutiniu verslu.
Netrukus Opora Rossii įsigijo filialus daugelyje Rusijos regionų, o Seagalas ilgą laiką vadovavo šiai organizacijai, įskaitant periferiją. Verslininkas taip pat įkūrė keletą didelių verslo įmonių, kurios priklausė koncernui „Seagal Group“. Visų pirma kalbame apie finansų bendrovę „Sigal Invest“, draudimo bendrovę „Novy Vek“, UAB „GKB“. Avtogradbank, NPF Pravo, inkaso agentūra Resursy, draudimo agentūra SME-Insurance ir kt. Verslininkui taip pat pavyko tapti Ankor banko įstaigos bendrasavininke. Taigi Pavelo Abramovičiaus veiklos mastai ir finansinio turto apimtys yra įspūdingi. Be to, jo įmonių pelnas ilgą laiką nuolat augo.
Rezultatas
Atrodytų, kad 10 milijardų rublių iš valstybės pavogęs žmogus turėtų bent jau gailėtis ir prisipažinti padaręs nusik altimą. Tačiau Sigalas Pavelas Abramovičius („Avtogradbank“) neprisipažino k altu dėl sukčiavimo.
Kuriam laikui po suėmimo jis pradėjo skųstis dėl pablogėjusios sveikatos. Be to, tyrėjus jis apskundė prokuratūrai, neva šie iš jo išviliojo 1 mln. eurų kyšį. Tada paaiškėjo, kad teisėsaugos institucijų padarytos žalos dydis buvo kiek pervertintas. Tuo pat metu pranešimuose spaudai buvo minimas 10,5 mln. rublių skaičius, o baudžiamosios bylos medžiagoje – net 30 mln. Galų gale tyrėjai perkvalifikavo straipsnį į Pavelą Abramovičių, apk altindami jį tik neteisėtu palūkanų už išduotas paskolas gavimu, o žalos dydį detektyvai sumažino iki 3 milijonų rublių. Kai kurie advokacijos srities ekspertai sutinka su teisėsaugos pareigūnų pozicija. Jų nuomone, vieno žmogaus k altę įrodyti labai sunku, kai kalbama apie visą būrį įsibrovėlių. Ir policininkai, kurie iškėlė bylą verslininkui iš Vinnicos,nepavyko.
Yra ir kitas požiūris. Advokatai mano, kad detektyvai neturėjo ypatingo ketinimo pasodinti Pavelą Abramovičių į teisiamųjų suolą. Jie, sako, norėjo tik jį bankrutuoti, o tai jiems pavyko.
Šiandienos reikalų padėtis
Ir dabar verslininko kreditoriai bando atgauti sunkiai uždirbtus pinigus per arbitražo procesą. Mikrofinansų centrui buvo įvesta konkurencinė valdymo tvarka. Tačiau kreditoriai neturi daug vilčių, kad Pavelas Sigalas (Ankor banko bendrasavininkas) grąžins pinigus, nes centro turtas daug kartų mažesnis už skolos sumą. K altinamasis galiausiai paliko Matrosskaya Tishina teritoriją ir netrukus paskelbė, kad ketina atkurti savo žlugusią imperiją. Tačiau analitikai abejoja, ar įmanoma atkurti mikrofinansų organizacijos mokumą.
