Arkadijus Rotenbergas (g. 1951 m. gruodžio 15 d. Leningrade) – Rusijos žydų kilmės verslininkas ir oligarchas. Kartu su broliu Borisu jam priklauso SGM-group (Stroygazmontazh), didžiausia įmonė, kuri specializuojasi dujotiekių ir elektros linijų tiesimo Rusijoje. Žurnalas „Forbes“jį įtraukė į 2014 metų turtingiausių pasaulio žmonių sąrašą, užėmė 621 vietą. Laikoma artimu prezidento Vladimiro Putino patikėtiniu.
Kas žinoma apie mūsų herojaus vaikystės metus?
Kaip Arkadijus Rotenbergas pradėjo savo gyvenimą? Jo biografija, ypač kilmė, informacija apie tėvus yra paslaptis su septyniais antspaudais. Nei pats Arkadijus, nei jo brolis Borisas niekada nekalba apie savo vaikystę. Vienintelis tikrai žinomas dalykas yra tai, kad Arkaša užaugo kaip atletiškas berniukas, iš pradžių užsiėmė akrobatika, o būdamas 12 metų atėjo į dziudo skyrių. Netrukus po to ten pradėjo lankytis ir metais jaunesnis Vova Putinas. Pasak trenerio Anatolijaus Rakhlino, abu berniukai buvo silpni, todėl koncertavota pati svorio kategorija ir dažnai treniravosi poromis, nors ir nebuvo nuolatiniai partneriai.
Vladimiro Putino žodžiai apie dziudo poveikį jam žinomi. Tą patį galima pasakyti ir apie mūsų herojų. Tačiau tik Arkadijui sportas daugelį metų tapo ne tik hobiu, bet ir profesija ir net mokslu.
Jauni metai ir biografijos spragos
Po mokyklos Arkadijus Rotenbergas nedvejodamas pasirinko būsimą gyvenimo kelią – tai galėjo būti tik sportas, tiksliau profesionalus treneris. Įstojo į Leningrado kūno kultūros institutą ir 1978 metais jį sėkmingai baigė. Beje, kol baigė mokslus, jam jau buvo 27 metai. Tai reiškia, kad tarp mokyklos ir instituto buvo keli metai, apie kuriuos taip pat nieko nežinoma. Ar Arkadijus Rotenbergas tarnavo armijoje? Jo biografija šiuo laikotarpiu yra beveik nuolatinė „tuščia vieta“. Tik žinoma, kad jo vyriausias sūnus Igoris gimė 1970 m. Todėl nuo mokyklos baigimo iki įstojimo į Rotenbergo institutą Arkadijus Romanovičius sugebėjo susituokti. Tačiau mums nepavyko rasti nei pirmosios žmonos vardo, nei jokios informacijos apie jos būsimą likimą.
Sovietų trenerio karjera
Baigęs institutą, Rotenbergas Arkadijus Romanovičius pradėjo ilgą ir stabilų darbo įvairiose Leningrado sporto organizacijose laikotarpį. Iš esmės jis treniravo vaikus, mokė juos sambo ir dziudo technikų, buvo net Jaunių sporto mokyklos direktorius. Jis labai paėmė savo darbąrimtai, kaip rodo daktaro ir daktaro disertacijos.
Tuo metu senų draugų keliai išsiskyrė, ir Vladimiras Putinas taip pat išvyko.
Bendravimas su juo atnaujintas 1990 m., kai Putinas grįžo į Leningradą. Jis susekė seną draugą ir sparingo partnerį ir paprašė jo kartu tęsti treniruotes, kad atgautų buvusią formą. Arkadijus Rotenbergas džiaugsmingai sutiko, ir jie vėl ėmė kovoti ant tatamio.
Dashing 90s
Mūsų herojaus verslo pradžia priklauso šiam laikotarpiui. Yra įvairių pasakojimų, kaip tai atsitiko. Kai kas jo verslo karjeros pradžia laiko vadinamąją prekystalių „apsaugą“, kuri, atsižvelgiant į jo sportinę patirtį kovos menuose, atrodo gana tikėtina. Vardinami įvairių organizuoto nusikalstamumo grupuočių lyderiai, su kuriais tariamai susipažino mūsų herojus. Tebūnie, atsiminkite, kad tuo metu tie, kurie jame gyveno ir išgyveno, ir tie, kurie per jauni – peržiūrėkite filmą „Brolis“, daug kas jums paaiškės.
Pasak paties Rotenbergo, 2010 m. interviu laikraščiui Kommersant, jis pradėjo savo verslumo veiklą nuo kovos menų varžybų organizavimo. Prisimenate „įniršusius“9-ojo dešimtmečio amerikietiškus filmus, kuriuose pretendentai į kažkokio kovos klubo pirmąjį prizą kovoja iki mirties arenoje, apsuptoje iki galo susijaudinusių žiūrovų? MatytRotenbergas turėjo kažką panašaus (ar tada galėjo būti kitaip?).
Rimto verslo pradžia
Arkadijus Rotenbergas turi jaunesnįjį brolį Borisą, kuris vyresniojo brolio pavyzdžiu taip pat pradėjo užsiimti sambo ir dziudo imtynėmis ir jose pasiekė nemažos sėkmės – abiejų kovos menų sporto meistro vardą.. 1992 m. Borisas Helsinkyje gavo labai pelningą dziudo trenerio darbą. Apsidairęs ten, jis pasiūlė savo broliui organizuoti barterinį įvairių prekių pristatymą iš Suomijos į Rusiją. Laimei, iki to laiko Arkadijus jau buvo neblogai užsidirbęs kovodamas su varžybomis.
Bendradarbiavimas prasidėjo nuo mainų tiekimo įvairioms „Gazprom“struktūroms, dalyvaujančioms tiesiant dujotiekius. Joms užtikrinti buvo įkurta UAB „B altic Business Partners“bei bendrovės „Grant“, „Shield“, „Rotna“.
Staigus posūkis sportininko-verslininko gyvenime
Viskas klostėsi taip gerai, kad verslininkas Arkadijus Rotenbergas tapo žinomu žmogumi Sankt Peterburge. Jis buvo kelių didelių prekybos įmonių bendraįkūrėjas, steigė tarptautinius fondus, o 1998 metais organizavo sporto klubą „Yavara-Neva“, kurio garbės pirmininku tapo Vladimiras Putinas, nuo 1996 metų rugpjūčio aktyviai valstybinės karjeros siekiantis Maskvoje. Beje, paties Rotenbergo teigimu, idėja sukurti tokį klubą priklauso Putinui, o jis tik įgyvendino vaikystės draugo sumanymą. Nepaisant to, „plano vykdytojas“statyboms buvo pristatytas ant sidabrinės lėkštėsvertingiausias klubo žemės sklypas. Jis įsikūręs Bull saloje. Tačiau pati „plano vykdymo“kokybė negirtina. Iki 2010 m. Yavara-Neva jau šešis kartus laimėjo Europos čempionatą ir tapo tituluočiausiu klubu.
Apskritai daugelis yra linkę priekaištauti Putinui dėl tariamo jo, kaip Sankt Peterburgo mero pavaduotojo, globos (ir ateityje) Arkadijaus Rotenbergo verslo įmonėms. Tačiau abejotina, ar pastarajam to reikėjo. Juk jis buvo kaip žuvis vandenyje tuometinėje pusiau kriminalinėje (o dažnai ir tiesiog kriminalinėje!) Šiaurės sostinės verslo aplinkoje. Bet net jei tai tiesa, žmogui, kuris įsipareigojo išvalyti naujas „Augean arklides“, į kurias jo pirmtakas pavertė Rusiją, gali būti atleista daug, jei ne viskas.
Atėjo laikas bankams
Vienaip ar kitaip, bet iki 2000-ųjų pradžios Rotenbergo verslo operacijų apimtys taip išplito, kad jam prireikė savo bankinės struktūros, kuri galėtų suteikti jiems finansinę paramą. 2001 metais jis tapo vienu iš Sevmorput banko (SMP-Bank) įkūrėjų, kiek vėliau prie šio verslo prisijungė iš Suomijos grįžęs jo brolis Borisas. Iki 2002 m. Rotenbergai taip pat įgijo MBTS banko kontrolę.
Brolių valdomi bankai turėjo daug smulkaus ir vidutinio verslo klientų. Gandai apie tariamą momentinį pinigų atėjimą iš „Rosspirtprom“į SMP banką yra nepatikimi – pirmieji sandoriai su tokia struktūra datuojami 2007 m. Kiti pagrindiniai klientai yra „Evrazholding“.
Dabar SMP-Bank veikia 40 rusų kalbamiestų, turinčių daugiau nei 100 filialų. Daugiau nei pusė jų yra Maskvoje ir regione. SMP bankas prižiūri daugiau nei 900 bankomatų. Todėl šį Rotenbergo projektą galima laikyti gana sėkmingu. Jis toliau vystosi. Taigi 2008 m. „Investcapital“bankas iš Baškirijos tapo brolių nuosavybe.
Pagrindinis Rotenbergų verslas yra „vamzdis“
Taip atsitiko, kad 2000-ųjų pradžioje dujų gamintojas Rusijoje buvo monopolis, o dujotiekiams ir šuliniams skirtų vamzdžių gamintojų buvo visa krūva ir visi priklausė skirtingiems savininkams, turintiems savo gyvenimo supratimas. Norint dirbti su dešimtimis tiekėjų, reikia didžiulio tiekėjų personalo. Ir kad ir kaip atrinktum sąžiningus žmones į jų pareigas, kažkas kitoje pusėje tikrai ras raktą į juos ir gaus vadinamąją „neteisėtą naudą“. Ir tada Dmitrijus Medvedevas (tuometinis „Gazprom“vadovas) turės tai išsiaiškinti, atleisti korumpuotus tiekėjus, apskritai eikvodamas brangų gyvenimo laiką.
Norėdami išspręsti šią problemą kartą ir visiems laikams, prezidento administracijos viduje jie nusprendė išbandyti šį metodą: centralizuoti vamzdžių produktų tiekimą Gazprom, bet ne valstybės struktūros rėmuose (tai būtų būti ekonominiu „bautonu“, grįžimu prie socialistinių metodų!), bet privačiame valdoje, kur bus siunčiamos paraiškos visų rūšių „Gazprom“gaminiams ir kuris kovos su tiekėjais dėl kainų, terminų ir darbo kokybės. Ir tai buvo Arkadijus Rotenbergas, kuriam buvo pavesta įgyvendinti šią idėją.
Štai kaip garsusis Trubnyvalcuotas metalas“ir „Vamzdžių pramonė“, priklausanti broliams Rotenbergams. Be to, iki 2010 m. jie įgijo visišką kito prekybininko – Šiaurės Europos vamzdžių projekto – kontrolę, savo rankose sutelkę visą vamzdžių tiekimo Rusijos rinkoje subsektorių.
Kitas logiškas žingsnis – nuo vamzdžių tiekimo iki dujotiekių tiesimo
Apskritai visi pasaulio žmonės nori mažiau dirbti ir daugiau uždirbti. Buvusi „Gazprom“vadovybė, vadovaujama Dmitrijaus Medvedevo, nebuvo šios taisyklės išimtis. Tuo metu naftos kainos nuosekliai kilo, paskui jas veržėsi ir dujų kainos, ir visiems atrodė, kad „laimė tęsis amžinai“. Tačiau rožinį vaizdą sugadino paties „Gazprom“pajėgų poreikis nuolat tiesti ir remontuoti dujotiekius, kuriuose buvo sutelktos kelios galingos teritorinės statybos ir įrengimo organizacijos, tokios kaip „Volgogaz“, „Lengazspetsstroy“, „Krasnodargazstroy“ir kt. O statyba yra varginantis verslas, jo terminai visada praleidžiami, visada skundžiamasi kokybe, apskritai tiekimo grandinėje „velnias koją susilaužys“.
Ir kaip tik tada atsirado įdomi patirtis tiekiant vamzdžius Rotenbergo įmonėms. Todėl „Gazprom“vadovybės požiūriu buvo teisinga „optimizuoti“tolimesnį šių vamzdžių kelią. Na, kam juos tris ar keturis kartus perleisti įvairiems savininkams ir varyti pinigus pirmyn atgal: iš pradžių iš gamintojo į Rotenbergo įmonę, paskui pačiam „Gazprom“, tada iš jos – statybų ir montavimo organizacijai. O jei įdėsitedėl Rotenbergo ir pačių dujotiekių tiesimo? Ne anksčiau pasakyta, nei padaryta. 2007 metais buvo įkurta Arkadijaus Rotenbergo įmonė „Stroygazmontazh“, o 2007–2008 m. Į jos nuosavybę perkeliamos penkios didžiausios statybos ir montavimo organizacijos iš „Gazprom“(žinoma, išpirkimo pagrindu, bet kaip galėtų būti kitaip!) Nuo tada ši bendrovė vykdo visus pagrindinius organizacijos užsakymus, įskaitant „Nord Stream“sausumos dalį ar dujotiekį į olimpinį Sočį. Tuo pat metu kiti stambūs rangovai buvo rimtai nustumti į šalį, pavyzdžiui, Genadijaus Timčenkos „Stroytransgaz“. Bet, skirtingai nei pastarasis, A. Rotenbergas niekada neapleidžia Rusijos valstybės. Kai Timčenkos įmonė atsisakė statyti tiltą į Krymą, grubiai tariant, iš jos tiesiog „nutekėjo nafta“, tuomet šį sudėtingiausią užsakymą ėmėsi „Stroygazmontazh“. Palinkėkime jam sėkmės šiame dideliame darbe visos Rusijos labui.
Arkadijus Rotenbergas: šeima, vaikai, visuomeninė veikla
Aukščiau jau pažymėjome šios mūsų herojaus gyvenimo pusės artumą. Apskritai, paklauskime savęs, ar gali toks žmogus kaip Arkadijus Rotenbergas būti laimingas asmeniniame gyvenime? Vaikai, žmona, šeima, namų jaukumas, susijęs su šiomis sąvokomis, nusistovėjęs, ramus gyvenimo ritmas – ar viskas jam? Žinoma ne. Visiškai savo darbui atsidavęs žmogus, ypač jei tai labai svarbu ne tik jam pačiam, bet ir visai šaliai, kaip taisyklė, yra labai „nepatogus“gyvenimo draugas, dažnai blogas tėvas. Ir jei jis turi pinigų ir gali savarankiškai susitvarkyti reikalingus gyvenimo patogumus, tada rašyk iššvaistytas, ne viena moteris su tokiais.nesusitvarkys. Štai kodėl daugumos Rusijos oligarchų šeimos iširo. Dėl tų pačių priežasčių dabartinis Rusijos prezidentas smunkančiais metais liko vienas.
Buvusi Arkadijaus Rotenbergo žmona Natalija, su kuria jis buvo vedęs 2005–2013 m., dabar padavė jam ieškinį dėl kompensacijos. Jie turi du bendrus vaikus. Kaip minėta, A. Rotenbergas iš pirmosios santuokos taip pat turi sūnų Igorį (kitų š altinių duomenimis, iš viso turi penkis vaikus).
Rothenbergas yra Maskvos ledo ritulio klubo „Dinamo“prezidentas. 2013 m. jis tapo Tarptautinės dziudo federacijos komiteto nariu.
Tais pačiais metais Rotenbergas tapo leidyklos „Prosveshchenie“, kuri kadaise buvo didžiausia vadovėlių tiekėja Sovietų Sąjungoje, pirmininku.
Dėl 2014 m. Krymo krizės Jungtinių Valstijų federalinė vyriausybė įtraukė į juodąjį sąrašą brolius Rotenbergus ir kitus artimus Rusijos prezidento draugus, įskaitant Sergejų Ivanovą ir Genadijų Timčenką.
