Ekonominę analizę atlieka kiekviena įmonė. Tai būtina procedūra, leidžianti nustatyti pagrindinės veiklos organizavimo efektyvumą. Remiantis atliktais tyrimais, galima nustatyti silpnąsias vietas, nustatyti pelningiausius organizacijos plėtros būdus. Norint suprasti tokio darbo principą, būtina atsižvelgti į įmonės ekonominės analizės pavyzdį. Pagrindiniai metodai bus pateikti toliau.
Analizės ypatybės
Įmonės ekonominis saugumas labai priklauso nuo vadovų reakcijos greičio į nuolat kintančias išorinės ir vidinės aplinkos sąlygas. Tam atliekama daugybė skirtingų vertinimų, kurie leidžia pažvelgti į susidariusią situaciją įmonėje iš šalies.
Pasirinktianalizės metodų rinkinį, nustato jo įgyvendinimo tikslus ir uždavinius. Tai leidžia optimizuoti tyrimų išlaidas. Tikslai parenkami atsižvelgiant į esamą situaciją įmonėje. Juos pasiekusi įmonė turi maksimaliai padidinti savo veiklos efektyvumą.
Remiantis analize, įmonė planuoja savo veiklą, kuria ilgalaikę strategiją. Norėdami stebėti praeityje įvykusius pokyčius, palyginkite bent trijų paskutinių laikotarpių duomenis. Tai leidžia stebėti ekonominius rodiklius dinamikoje.
Informacijos pateikimo ypatumai
Įmonės ekonominio efektyvumo analizės metu gautos informacijos vartotojai yra tiek vadovai, organizacijos vadovai, tiek trečiųjų šalių investuotojai, kreditoriai, akcininkai. Potencialūs investuotojai turi paprašyti nepriklausomų auditorių atlikti įmonės ekonominių ir finansinių rezultatų tyrimą. Joks skolintojas neskolins savo laikinai laisvų lėšų įmonei, kurios veiklos rezultatai nepakankami.
Informacija turi būti pateikta vartotojui prieinama forma. Remiantis gautais duomenimis, sprendžiama dėl gamybinės veiklos išplėtimo tikslingumo. Investuotojai renkasi patraukliausius projektus.
Skaičiavimo metodai
Yra įvairių įmonės ekonominės analizės metodų. Jie skirstomi į bendruosius ir specifinius. Pirmoji kategorija apima šiuos metodus:
- palyginimas;
- stebėjimas;
- abstrakcija;
- detaliau;
- simuliacija;
- eksperimentas.
Konkretūs metodai formuojasi konkrečių mokslų kontekste. Jie leidžia patobulinti bendruosius metodus.
Vienas iš labiausiai paplitusių metodų, kurį analitikai naudoja savo darbe, yra palyginimas. Tai yra ankstyviausias tyrimo metodas. Dėl šio reiškinio jie koreliuoja ir tada atlieka duomenų sintezę. Reiškiniai išsiskiria bendrais, skirtingais. Ekonominės analizės rodiklius galite palyginti su planu, su praėjusio laikotarpio rodikliais, su vidutiniais duomenimis.
Kad būtų galima atlikti tokią analizę, rodikliai turi būti palyginami. Dinaminių ir lygiagrečių eilučių analizė gali būti informatyvi. Tai leidžia tyrinėti procesų struktūrą, reiškinius, tendencijas. Palyginimai taip pat gali būti vertikalūs. Kai kuriais atvejais analitikus gali sudominti daugiamatis palyginimas. Tuo pačiu metu lyginamas platus koeficientų diapazonas keliems objektams vienu metu. Tai leidžia atlikti išsamų vertinimą lyginant koeficientus su konkurenciniais rodikliais.
Palyginus gaunami skirtingi rezultatai:
- verslo plano vykdymas einamuoju ir planuojamu laikotarpiu;
- rasti būdų taupyti išteklius;
- priimti optimalius sprendimus esamomis sąlygomis;
- rizikos vertinimai.
Studijuojant įmonės ekonominės analizės pagrindus, pirmiausia reikėtų atsižvelgti į palyginimo metodą.
Vidurkiai
Įmonės ekonominiam vystymuisi įvertinti naudojamas vidurkių metodas. Tai leidžia apibendrinti duomenis, vienarūšius rodiklius, pereiti nuo pavienių duomenų svarstymo prie bendro. Tai padeda nustatyti modelius.
Nenaudojant vidurkių, neįmanoma palyginti duomenų tiriant tam tikrą požymį. Šis metodas leidžia palyginti rodiklius, kurie laikui bėgant skiriasi.
Vidurkiai leidžia abstrahuotis nuo atsitiktinio rezultato, individualių svyravimų ir verčių. Šiuo atveju vidutiniai duomenys gali būti pateikiami tokiomis formomis:
- aritmetinis vidurkis;
- mada;
- chronologinė akimirkų serija;
- svertinis harmoninis vidurkis;
- mediana.
Pasirinkimas priklauso nuo konkrečių analizės tikslų ir imties ypatybių. Tai leidžia nustatyti bendras tendencijas ir modelius.
Grupės metodas
Įmonės ekonominis saugumas priklauso nuo atitinkamų organizacijos tarnybų veiksmų teisingumo. Norint gauti patikimą informaciją apie įmonės būklę, tyrimo metu galima naudoti grupavimo metodą. Tai leidžia susisteminti duomenis, nustatyti būdingus ryšius, tipinius procesus. Tokiu atveju atsitiktiniai nuokrypiai išlyginami.
Grupės gali būti:
- Struktūrinis. Jie naudojami analizuojant vidinę rodiklių struktūrą, pavyzdžiui, mokantis darbo užmokesčio pagal profesiją.
- Tipologinė. Tai yraleidžia grupuoti, pavyzdžiui, vienarūšes įmones pagal nuosavybės tipą.
- Analitinis. Jie naudojami efektyviųjų ir faktorinių rodiklių ryšiui tirti. Pavyzdžiui, tai gali būti ryšys tarp banko paskolos sumos ir palūkanų sumos.
Tarp duomenų tvarkymui naudojamų metodų pagrindinė technika yra grupavimas. Tai leidžia nustatyti ryšį tarp autonominių reiškinių, struktūros, taip pat tiriamų rodiklių raidos dinamikos.
Taikant pateiktą metodiką, klasifikuojami ne tik reiškiniai, bet ir juos sukeliančios priežastys. Šiuo atveju būtina derinti vienarūšius reiškinius. Jie turi būti identiški socialiniu ar ekonominiu pobūdžiu. Atsižvelgiant į įmonės ekonominę analizę pavyzdyje, taikydami šią techniką turėtumėte atkreipti dėmesį į veiksmų seką:
- Objektai ar reiškiniai klasifikuojami pagal apibrėžtą pagrindą.
- Gamybos vertės yra nustatytos.
- Rezultatas pateikiamas lentelės pavidalu.
- Nustatyta kiekvienos funkcijos įtaka rezultatui.
Analizei naudojamas to paties tipo objektų rinkinys. Kai kuriais atvejais daromas tipologinis pavyzdys. Ekonominiu požiūriu pagrįstas grupavimas leidžia nustatyti ryšį tarp atskirų koeficientų ir rodiklių. Dėl to analitiniai duomenys susisteminami.
Tie ar kiti reiškiniai tiriami kartu, todėl galima nustatyti veiksnių įtakos bendram rezultatui laipsnį.
Balanso metodas
Atsižvelgiant į įmonės ekonominę analizę pavyzdžiu, verta atkreipti dėmesį į dar vieną požiūrį. Tradicinis metodas yra pusiausvyros metodas. Tam analizuojama įmonės turto struktūra ir ištekliai, kurių sąskaita jis buvo įgytas. Jis taip pat naudojamas susijusių veiksnių įtakai rezultatui nustatyti.
Taip pat balanso metodas naudojamas tiriant organizacijos aprūpinimą medžiagomis, darbo ir finansiniais ištekliais. Jos pagrindu atliekamas jų taikymo efektyvumo tyrimas. Taip lyginami tokie rodikliai kaip, pavyzdžiui, mokėjimo priemonės ir įsipareigojimai, taip pat šių reikšmių atitikimas. Šis metodas naudojamas norint patikrinti skaičiavimų teisingumą. Jei balanso nesilaikoma, yra nukrypimų, tada jis surašytas neteisingai.
Grafinis metodas
Teikiant informaciją valdymo personalui, taip pat kitiems vartotojams, naudojamas grafinis metodas. Jis plačiai naudojamas tiriant įvairius pramoninius procesus.
Taigi, pavyzdžiui, norint ištirti įrangos efektyvumą, sudaromi grafikai, įskaitant tuos, kurie pagrįsti keliais veiksniais. Tai leidžia vizualiai parodyti įrenginių veikimą tam tikrą laiką.
Įrengiant ir statant pramonės ar kitas įmones, tinklo schemos duoda didelį ekonominį efektą. Jie naudojami matematikojeanalizė, organizacijos veiklos planavimo procese.
Gamybos struktūros analizė
Įmonės ekonominio efektyvumo analizė yra daugialypė. Paprastai tai prasideda įmonės organizacinės struktūros tyrimu. Kad suprastumėte, kaip tokia analizė atliekama, turite pažvelgti į tai pavyzdžiu.
Taigi, įmonės organizacinė struktūra yra linijinė-funkcinė. Įmonei vadovauja generalinis direktorius. Jį skiria akcininkų susirinkimas. Generalinis direktorius savo veiklą vykdo remdamasis sutartimi ir akcinės bendrovės įstatais. Jis vadovauja einamajai organizacijos veiklai, leidžia įsakymus, teikia rekomendacijas ir nurodymus. Generalinis direktorius nustato administracinio aparato struktūrą, padalinių vadovų skaičių. Jis pasamdo visus darbuotojus ir atidaro sąskaitas.
Finansų, vykdomasis direktorius, saugos tarnyba ir generalinio direktoriaus pavaduotojas ryšiams su visuomene atsiskaito tiesiogiai generaliniam direktoriui.
Generalinio direktoriaus pavaduotojas pavaldus personalo valdymo tarnybai, informacinės pagalbos tarnybai, biuro darbams, įmonės valdymo skyriams.
Finansų direktorius vadovauja ūkio planavimo, finansų ir apskaitos skyriams.
Vyriausiojo inžinieriaus tarnyba, gamybos vadovas pavaldus vykdomajam direktoriui (jam pavaldūs gamybos ir išsiuntimo skyrius, gamybos cechai). Jis taip pat atsiskaito kokybės direktoriui ir to paties pavadinimo tarnybai.
Vykdomaišanalizavus įmonės ūkinius rezultatus, paaiškėjo, kad ryšiai tarp padalinių buvo nustatyti netinkamai. Juos reikia peržiūrėti, siekiant užtikrinti, kad paslaugos tinkamai veiktų. Taip pat būtina persvarstyti atsakomybės paskirstymą tarp vadovų. Informacijos srautai turi būti organizuojami atsižvelgiant į įmonės poreikius. Norėdami tai padaryti, turite pasirinkti tinkamas technines priemones.
Produkto analizė
Ekonominis įmonės valdymas apima produktų gamybos srities tyrimų vykdymą. Apsvarstykite pavyzdį. Tiriama įmonė užsiima variklių, prietaisų ir kitų mašinų, kurios parduodamos urmu, gamyba. Pagrindinės produktų grupės pateiktos toliau esančioje lentelėje.
| Vardas | Gaminių kaina, milijonai rublių | Plano įvykdymas, % | Produktai įtraukti į planą, milijonai rublių | |
| Planas | Faktas | |||
| Varikliai | 12696 | 13360 | 106, 8 | 12696 |
| Reduktoriai | 6590 | 6270 | 95, 3 | 6270 |
| Siurbliai | 11770 | 11965 | 102, 9 | 11770 |
| Izoliacija | 7120 | 7210 | 102, 4 | 7120 |
| Profilio produktai | 10240 | 9878 | 97, 03 | 9878 |
| Iš viso | 48416 | 48683 | 100, 9 | 47734 |
Norint nustatyti produktų asortimento plano įvykdymą, taikomas paprastas skaičiavimas:
Pa=Pf / Pp100, kur Pa yra plano įvykdymas einamuoju laikotarpiu gaminių asortimentui, Pf - faktinė pagamintos produkcijos savikaina, kuri neviršija planuojamos produkcijos, Pp yra planuojama produkcija.
Įmonės ūkinės veiklos analizės ir vertinimo metu atliekamas paprastas skaičiavimas:
Pa=47734 / 48416100=98,6 %.
Todėl įmonė asortimento plano neįvykdė 1,4%.
Kiti svarbūs rodikliai
Įmonės ekonominio potencialo analizė atliekama naudojant organizacijos pelningumo ir pelningumo tyrimą.
Tačiau yra ir kitų apibendrinančių rodiklių. Su jų pagalba apsvarstykite atskirų įmonės aspektų veikimo efektyvumą. Šie rodikliai apima:
- Organizacijos išteklių naudojimo efektyvumas. Ši koeficientų grupė dar vadinama pelningumu. Įmonė turėtų gauti daugiau pelno, nei išleido išteklių produktų gamybai.
- Teisingas darbo išteklių naudojimas. Tam skaičiuojamas personalo pelningumas, jų darbo našumas.
- Pagrindinio gamybos turto efektyvumas. Ši rodiklių kategorija apima kapitalo produktyvumą, kapitalo intensyvumą.
- Materialinių išteklių paskirstymo kokybė gamybos ciklo metu. Šie rodikliai apima medžiagų suvartojimą, medžiagų efektyvumą, taip pat medžiagų sąnaudas vienam pelno rubliui ir kt.
- Įmonės veiklos efektyvumas investicijų srityje. Apskaičiuojamas kapitalo investicijų atsipirkimo laikotarpis, taip pat pelnas, tenkantis vienam finansinių išteklių rubliui.
- Įmonės turto naudojimo organizavimo kokybė. Atliekama įmonės apyvartinio kapitalo, apyvartos ir pelno, tenkančio organizacijos turto vienetui, sudėties ir struktūros analizė.
- Kapitalo naudojimo efektyvumas. Norėdami tai padaryti, grynasis pelnas padalijamas iš kiekvienos akcijos ir nustatomi dividendai vienai akcijai ir tt
Faktiniai skaičiai lyginami su planuotomis vertėmis, taip pat istoriniais duomenimis. Palyginimo pagrindu galima remtis ir kitų įmonių duomenimis. Taigi, atliekant įmonės ekonominę analizę pagal pavyzdį, darbo našumą galima nustatyti taip.
| Indikatorius | Ataskaitinis laikotarpis | Dabartinis laikotarpis | Nukrypimas |
| Pajamos iš pardavimo, milijonai rublių | 1883, 4 | 1290, 74 | -592, 66 |
| Darbuotojų, žmonių skaičius | 1639 | 1590 | -49 |
| Darbo našumas, milijonai rublių/žmogui | 1, 15 | 0, 81 | -0, 34 |
Pažymėtina, kad įmonės darbuotojų skaičius ataskaitiniu laikotarpiu sumažėjo. Tai turėjo neigiamos įtakos pelnui ir produktyvumui. Todėl galime daryti išvadą, kad organizacijos personalo politika nebuvo sukurta pakankamai efektyviai.
