Metai iš metų ir net iš kartos į kartą mūsų šalyje skambinama ir keliami uždaviniai didinti darbo našumą. Tai svarbiausias integralus rodiklis, visapusiškai atspindintis visų įmonės gamybinės veiklos aspektų rezultatą – valdymo organizavimą, darbuotojų motyvaciją, taikomas technologijas, žmogiškojo kapitalo išsivystymo lygį. Esant tam tikram tempimui, šią sąvoką galima pavadinti darbo kokybe. Taigi, kas tai yra, kokiais rodikliais matuojamas darbo našumas.
Svarbu, bet ne pagrindinis
Bendrai kalbant, darbo našumas yra tam tikros kokybės produkto, pagaminto per tam tikrą laikotarpį, kiekis. Tačiau tuo pat metu produktas turi būti paklausus. Priešingu atveju kartojasi istorija apie Sizifą, sunkiai, ilgai ir nuobodžiai ridenantį savo akmenį į kalną, tai yra, atliekant beprasmiškus veiksmus nemažų pastangų kaina. Tokio našumo vertinimas nėra naudingasveikla.
Prekė vis dar yra pirminė, bet kaip greitai ir kokiomis pastangomis jis pagaminamas – antras klausimas. Nėra prasmės gaminti nenaudingus didelius darbo našumą turinčius daiktus, kurie nusėda kaip tuščias svoris sandėlyje arba parduodami tik ir išskirtinai veikiant galingam administraciniam spaudimui. Tačiau tai dažnai nutinka labai dažnai, kai sprendimai priimami monopolijos sąlygomis, ne rinkos būdu ir finansuojant iš biudžeto pinigų.
Peržiūros
Paprastai atskiriamas individualus darbo našumas ir socialinis produktyvumas. Pirmasis apibūdina atskirus gamybos elementus, pradedant individualiu darbuotoju ir atskira įmone, antrasis apibūdina visą visuomenę, tai yra, visą šalį.
Darbo našumas matuojamas darbo produkto kiekio ir jo gamybai skirto laiko santykiu. Šis įvertinimas gali būti tiek sąnaudos, tiek išreikštas fizine išraiška, pavyzdžiui, vienetais arba tonomis. Apskritai formulė yra darbo kiekio dalijimas iš laiko, praleisto šiam darbui, koeficientas.
Įmonių ir darbuotojų rezultatų kortelė
Kiekvienoje įmonėje nuolat vertinamas daugelio rodiklių lygis. Čia darbo našumas matuojamas įvairių sąnaudų santykiu. Visi jie yra nagrinėjami ir analizuojami skirtingų laikotarpių dinamikoje. Labiausiai paplitę yra darbo našumo įverčiai kaip gamybos ir gamybos produkcijos darbo intensyvumo rodikliai.
Tuo pačiu metu yratrys pagrindiniai vertinimo metodai: natūralus, kaštinis ir normatyvinis. Taikant natūralų metodą, atsižvelgiama į fizinius gamybos vienetus (gabalus, tonas ir kt.). Taikant kaštų metodą, įvertinama pagaminto produkto piniginė vertė. Norminis metodas taikomas tais atvejais, kai reikia įvertinti produktyvumą tarpiniuose etapuose, tai yra aikštelėse ir dirbtuvėse, kur gaminama nebaigta produkcija.
Formulės
Produkcija vienam darbuotojui rodo vieno darbuotojo per tam tikrą laikotarpį pagamintos produkcijos kiekį. Laikotarpis gali būti diena, pamaina, mėnuo arba metai.
Gamyba nustatoma pagal šią formulę:
V=OP / H arba V=OP / PV, kur:
OP – gamybos apimtis;
H - vidutinis laikotarpio darbuotojų skaičius;
FV – laikotarpio darbo laiko fondas.
Darbo intensyvumas, kaip darbo našumo rodiklis, matuojamas darbo sąnaudų dydžiu vienam produkcijos vienetui, dažniausiai fizine išraiška. Formulė atrodo taip:
Tr=FV / OPN, kur:
FV - laikotarpio darbo laiko fondas;
OPN – gamybos apimtis fizine išraiška.
Normatyviniu metodu apskaičiuotos darbo sąnaudos (standartinės valandos) palyginamos su faktinėmis. Nesunku pastebėti, kad aukščiau pateiktos formulės yra gana paprastos. Darbo našumas matuojamas dviejų dydžių santykiu: sunaudoto darbo ir dėl to gautos produkcijos. Kadangi šiuolaikinėse įmonėse, kaip taisyklė,pagrindinių gamybos darbuotojų skaičius yra daug mažesnis nei kitų kategorijų dirbančių darbuotojų, skaičiuojant pradėtas naudoti visas darbuotojų skaičius, o ne tik tiesiogiai gamyboje dirbančiųjų. Šis metodas leidžia susidaryti objektyvesnį vaizdą.
Reikų padėtis šalyje
Socialinio darbo našumas matuojamas pagaminto bendrojo vidaus produkto ir gamybos sektoriuje dirbančių gyventojų skaičiaus santykiu. Pagal šį rodiklį Rusija yra gerokai prastesnė už kitas išsivysčiusias šalis. Duomenys rodomi šioje diagramoje:
Tuo pat metu pagal vidutinį darbo valandų skaičių Rusija tarsi yra priešakyje. Kitaip tariant, gaminame mažiau ir dirbame daugiau. Situacija akivaizdžiai nėra normali. Toliau pateikiami šios problemos šalies duomenys:
Darbo našumą didinantys veiksniai
Kadangi darbo našumas matuojamas produkto ir sugaišto laiko santykiu, atsakymas banalus ir akivaizdus. Būtina padidinti gamybą ir sumažinti veikimo laiką. Skamba be galo paprastai, bet skleidžia demagogiją. Šio rodiklio lygis priklauso nuo daugelio veiksnių, kuriuos sąlygiškai galima suskirstyti į išorinius ir vidinius.
Išoriniai veiksniai apima klimato ir gamtos sąlygas, taip pat logistinę situaciją, ty atstumus tarp atskirų gamintojų. Visi šie veiksniai dėl akivaizdžių priežasčių Rusijoje neprisideda prie radikalaus augimoekonominiai rodikliai, nors, kaip rodo Skandinavijos šalių patirtis, jie nėra lemtinga kliūtis.
Jei išoriniai veiksniai yra objektyvi realybė, kuri yra prastai valdoma ir kontroliuojama, tai vidiniai veiksniai yra kažkas, ką galima valdyti ir kurių pagalba galima pasiekti apčiuopiamų rezultatų. Šie veiksniai apima tiek bendrą ekonominę situaciją (investicijų lygį, mokesčių ir pinigų politiką, infliacijos lūkesčius ir kt.), tiek mikroekonominius parametrus, turinčius įtakos įmonių veiklai. Visų pirma, jie apima:
- novatyvių technologijų ir produktų diegimo laipsnis ir, svarbiausia, pasirengimas ir noras tai daryti;
- gamybos organizavimo lygis, pagrįstas racionalumu ir nereikalingų, nenaudingų veiksmų ir reiškinių pašalinimu;
- motyvuoti darbuotojus sukurti ryšį tarp veiklos ir atlygio;
- žmogiškojo kapitalo kokybė, apimanti darbuotojų kvalifikaciją, išsilavinimo lygį ir bendrą kultūrą, jų veiksmų prasmingumą ir paternalistinių lūkesčių mažinimą kartu su tam tikra ambicija.
Šis sąrašas yra beveik begalinis, tačiau net ir supratimas, ką reikia padaryti, ne visada reiškia, kaip tai padaryti.
Deja, šis procesas šalyje buvo labai atidėtas. Rezultatas – netvarus augimas su tendencija sustingti, kaip parodyta anksčiau pateiktoje diagramoje.
