Finansiniai srautai. Logistikos išteklių valdymo sistema įmonėje

2024 Autorius: Henry Conors | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2024-02-12 10:25

Šiandien šalies įmonės veikia gana nestabilioje ekonominėje aplinkoje. Tai skatina ieškoti efektyviausių pramonės įmonių veiklos reguliavimo būdų ir metodų. Vienas iš jų – logistika. Tai leidžia pasiekti iš esmės naują įmonių informacijos, finansinių ir materialinių srautų valdymo lygį. Tai savo ruožtu padeda pagerinti gamybos ir ekonominės veiklos dugną bei užtikrinti stabilias įmonių pozicijas.

Šiuolaikinė realybė

Rinkos ekonomikos pagrindai, susiję su gamybos proceso ir produkcijos pardavimo efektyvumo didinimu, sudaro izoliacijos ir lėšų judėjimo tyrimo poreikį. Tai atitinka prekių verčių judėjimą. Pereinant iš vieno subjekto į kitą, jie gali būti laikomi organizacijos finansiniais ištekliais. Jų judėjimą lemia daugybė logistikos operacijų.

Logistikos tikslai

Rinkos ekonomikos pagrindai sudaro pagrindąefektyvi įmonių ūkinė veikla. Plečiantis gamybos mastui, didėjantis poreikis stiprinti visų rūšių sąveiką, įmonėse atsiranda tam tikrų reikalavimų naujiems administravimo būdams ir formoms. Tradicinių problemų sprendimas šiuolaikinėmis sąlygomis užtikrina kompetentingą finansinių srautų valdymą. Logistika – tai specifinė sistema, kurios principai ir metodai leidžia planuoti ir kontroliuoti lėšų judėjimą. Šios disciplinos rėmuose materialiniai ir finansiniai srautai glaudžiai sąveikauja tarpusavyje. Tai leidžia rasti racionaliausius įmonių problemų sprendimus.

Teoriniai aspektai

Įmonės finansiniai srautai yra kryptingas lėšų judėjimas. Tai atliekama logistikos sistemų viduje ir tarp jų. Šie judėjimai būtini informacijos ir medžiagų srautams užtikrinti. Jie atsiranda, kai kompensuojamos logistikos išlaidos ir išlaidos, pritraukiamos iš atitinkamų š altinių, atskaitomi už suteiktas paslaugas ir parduotas prekes grandinės dalyviams. Organizacijos reguliuojami finansiniai ištekliai užtikrina laiku ir visapusiškai lėšų apimtį, laiką ir š altinius.

Logistikos užduotys

Kaip disciplinos dalis vykdoma:

Finansinių srautų analizė.
Lėšų š altinių naudojimo modelių kūrimas ir pinigų pervedimo į juos algoritmas.
Poreikių nustatymas, finansavimo rezervų parinkimas,vyriausybės ir vertingų obligacijų, taip pat tarpbankinių ir bankinių paskolų palūkanų normų kontrolė.
Biudžeto, valiutos ir rublio sąskaitų laisvo balanso sukūrimas ir reguliavimas, norint gauti papildomų pajamų iš verslo operacijų naudojant itin efektyvius įrankius.
Rinkos tyrimai ir pajamų š altinių prognozavimas naudojant rinkodaros metodus.
Informacijos apdorojimo ir pinigų srautų operacinių sistemų formavimas.
Medžiagų ir finansinių srautų operatyvinio reguliavimo koordinavimas. Šiuo atveju pirmiausia turi būti vertinamos išlaidos, susijusios, pavyzdžiui, su produktų pristatymu transportu. Vadovas kuria medžiagų srautų modelius, atsižvelgdamas į išlaidas.

Logistikos principai

Finansiniai srautai ir vertės perdavimas, gamyba ir sąnaudų mažinimas turi būti subalansuoti. Tai pasiekiama per logistikos savireguliacijos mechanizmą. Norint įgyvendinti gatavų gaminių projektus, koreguoti pristatymo sąlygas iš partnerių ar vartotojų, sistema numato galimybę keisti tiekimo schemas. Tai byloja apie logistikos lankstumą. Šioje disciplinoje naudojami metodai leidžia sumažinti gamybos sąnaudas ir maksimaliai padidinti trumpalaikius projektų ciklus. Logistika išsiskiria galimybe imituoti finansinius srautus, numatyti lėšų judėjimą iš š altinių pas programos vykdytojus. Atlaisvų pinigų apyvarta vykdoma maksimaliai efektyviai. Pagal discipliną vykdomas tiekimo, finansavimo, plėtros ir rinkodaros procesų integravimas į vieną projekto vykdymo organą. Vienas iš esminių principų – gaunamų lėšų apimties atitikimas būtinųjų išlaidų dydžiui, ekonomiškumas, kuris pasiekiamas įvertinus ne tik išlaidas, bet ir joms daromą „spaudimą“, taip pat pelningumą. pinigų įdėjimo procesas.

Pagrindinis aspektas

Tai medžiagų srautų kontrolė. Tai visų pirma apima žaliavų, gatavų gaminių, pusgaminių judėjimą. Kiekvienam medžiagų srautui, kuris atsiranda perkant žaliavas ar parduodant produktus, sandėliuojant ar transportuojant produktus, yra finansinis srautas. Tai gali būti investicija arba kompensacija už prekių pardavimą.

Eismo modeliai

Planuojant ir organizuojant logistikos operacijas, būtina apskaičiuoti finansinių judėjimų modelius. Pavyzdžiui, tarptautiniuose santykiuose FOB ir CIF pristatymo terminų naudojimas turi įtakos draudimo ir gabenimo išlaidų paskirstymui tarp krovinio tiekėjo ir užsakovo. Transportavimo procese išlaidas dėl prekės sugadinimo apmoka vežėjas arba siuntėjas, priklausomai nuo sutarties sąlygų, faktinių prekių savybių ir siuntimo dokumentuose nurodytos informacijos. Koreguojant sandėliavimo sistemos sąlygas, kokybės irgaminio sauga. Tai savo ruožtu turės įtakos paslaugų kainai. Taip pat reikia atsižvelgti į tai, kad parduodant prekes savarankiškai, padedant pardavimo agentams, gavėjams ir komisiniams, atsiranda įvairių kaštų, numatoma skirtinga apyvarta ir finansinio ciklo trukmė.

Specifiniai duomenys

Finansiniai srautai veikia kaip įmonių stabilumo ir gerovės rodikliai. Jie rodo logistikos veiklos efektyvumą ir yra reikalingi planuojant bei formuojant sąveiką su sandorio šalimis. Organizuojant einamojo laikotarpio biudžetą pagrindiniai finansiniai srautai parodo būsimų įplaukų ir reikalingų investicijų apimtis. Remiantis jų vertinimu, apskaičiuojami pelningumo ir pelningumo rodikliai, kurie savo ruožtu naudojami rengiant finansines ataskaitas. Be to, pinigų srautų įvertinimas leidžia pagrįsti paskolų ir investicijų pritraukimą, sudaryti pelningus susitarimus ir sutartis. Iš viso to tampa aišku, kad finansiniai srautai atlieka svarbias užduotis, susijusias su lėšų teikimu, apskaita ir judėjimo koordinavimu logistikos operacijų metu.

Sistemos reikalavimai

Kad logistikos procesai būtų atlikti laiku ir visiškai, reikia laikytis tam tikrų taisyklių. Pirmasis iš jų yra pakankamumas. Tai reiškia, kad finansiniai ištekliai įmonėje turi būti reikiamo dydžio ir jų poreikio metu. Reikalavimui įgyvendintiRengiant planus atsižvelgiama į lėšų judėjimo rodiklių atitiktį, žaliavų ir įrangos pirkimo ir vėlesnio transportavimo išlaidų dydį ir laiką, gamybos ir sandėliavimo standartus. Taip pat atsižvelgiama į rinkodaros ir platinimo technologijų specifiką. Kitas svarbus reikalavimas – š altinių patikimumas ir lėšų pritraukimo efektyvumas. Šiai nuostatai įgyvendinti yra stebimos rinkos sąlygos, parenkamos minimalios rizikos sritys. Kartu nustatoma š altinių pritraukimo seka, nustatomi galimi sunkumai įtraukiant išteklius į veiklą. Sąnaudų optimizavimas yra esminis logistikos reikalavimas. Jis pasiekiamas racionalizuojant lėšų pritraukimą ir vėlesnį paskirstymą. Svarbus reikalavimas – informacijos, materialinių, finansinių ir kitų srautų nuoseklumas visoje prekių judėjimo grandinėje. Šio uždavinio įvykdymas padidina gamybos priemonių ir pinigų panaudojimo racionalumą. Srauto nuoseklumo valdymas prisideda prie viso proceso optimizavimo visoje sistemoje.

Efektyvumas

Šis reikalavimas yra susijęs su išorine aplinka, supančia logistikos sistemą. Finansų srautų modeliai turėtų keistis greitai ir lanksčiai, keičiantis politinei ir ekonominei situacijai, teisinėms ir prekybos sąlygoms. Atsižvelgiant į tai, kad logistikos operacijų dalyviai priklauso skirtingoms gamybos ir apyvartos sritims, lėšų judėjimo sudėtis ir struktūra turi būti pritaikyta kiekvienai sandorio šaliai.

Reglamentas

Būtina užtikrinti, kad finansiniai srautai atitiktų aukščiau nurodytus reikalavimus. Teikiant korekcinį veiksmą būtina stebėti krypčių tarpusavio sąsajos būklę. Tai visų pirma apie informacijos ir finansinių srautų sąveiką. Šios užduoties įgyvendinimą palengvina atitinkamų sistemų, teikiančių pagalbą priimant sprendimus, naudojimas, įmonių automatizuotų struktūrų ir duomenų bazių naudojimas. Kuo didesnė logistikos struktūra, kuo daugiau joje išsišakojusių grandinių, tuo sudėtingesnės finansinių srautų judėjimo schemos. Tiriant lėšų judėjimą, būtina nustatyti jų detalumo lygį, nustatyti vidinės ir išorinės aplinkos įtakos veiksnius.