Organizacija yra dirbtinė žmogaus suformuota sistema. Statinio kūrimas vykdomas pagal konkretų planą (projektą). Žmonių grupė ir individualus elgesys didele dalimi priklauso nuo jų priklausymo vienai ar kitai struktūrai. Tuo pačiu metu visuomenė formuoja savarankiškus elementus, kad tęstų savo egzistavimą. Organizacija yra visuomenės subjektas ir objektas. Kartu ši struktūra, laikoma gana savarankišku vienetu, turi specifinių poreikių, vertybių, interesų, siūlanti visuomenei savo veiklos rezultatus, paslaugas ir kelianti jai nemažai reikalavimų. Organizacija yra labiausiai paplitusi bendruomenės forma. Ši sistema laikoma pagrindine visuomenės ląstele.
Sąvoka ir ženklai
Organizacija yra gana nepriklausomas socialinės sistemos elementas. Per šį aktyvų komponentą atsikerta visuomenės ir individo interesai. Ypač svarbus yra struktūros vaidmuo reguliuojant bendrus veiksmus. Nagrinėjama sąvoka gali būti interpretuojama ne tik kaip reiškinys, bet ir kaip procesas. Pastaruoju atveju yra aibė veiklų, kurios veda į formavimąsi ir stiprėjimąkomponentų sąveika. Pavyzdys – pardavimų organizavimas arba darbingos komandos formavimo procesas. Veikla reglamentuojama įstatymais, kodeksais ir kitais reglamentais. Vykdant veiklą ypač svarbus sisteminis požiūris. Tam reikia atsižvelgti į pagrindinius išorinius ir vidinius komponentus, turinčius įtakos tam tikrų sprendimų priėmimui. Be to, taip pat taikomas aspektas ir integruotas požiūris. Pastarasis reikalauja sudaryti ir apsvarstyti prioritetinius komponentus. Aspektiniam požiūriui būdingas tam tikrų elementų įvertinimas proceso sintezėje arba analizėje. Organizacija yra konstrukcija, kuri negali egzistuoti už visuomenės ribų. Kai kuriais atvejais tam tikros veiklos įgyvendinimas yra neatsiejama didelio masto renginio dalis. Pavyzdžiui, moksleivių maitinimas atlieka vieną iš pagrindinių vaidmenų užtikrinant vaikų sveikatos apsaugą. Tai sveikatą tausojantis ingredientas.
Vadybos pagrindai
Efektyvus procesų reguliavimas organizacijoje užtikrinamas derinant struktūrą su veiklos uždaviniais ir tikslais.
Dizaže yra rėmelis.
Jis laikomas daugelio valdymo funkcijų formavimo pagrindu, padeda nustatyti darbuotojų sąveiką sistemoje.
Organizacijos struktūroje yra nustatytas tam tikras bendras prielaidų ir pasiūlymų rinkinys, preliminariai atspindintis tų arkitiems nariams dėl tam tikrų sprendimų.
Projektuojant sukuriama papildomų tikslų sistema.
Ji visada yra atrankos kriterijus rengiant sprendimus įvairiose organizacijos dalyse.
