Organizacija kaip valdymo objektas: jos komponentai ir procesai

2024 Autorius: Henry Conors | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2024-02-12 10:36

Valdymas kaip procesas apibrėžiamas nuolatinių, tarpusavyje susijusių veiksmų, kuriais siekiama formuoti ir pasiekti organizacijos tikslus, serija. Ji taip pat turi savo struktūrą, kurioje, viena vertus, organizacija veikia kaip valdymo organas – šiuo atveju ji yra valdymo subjektas, kita vertus, svarstomas organizacijos valdymas – ten, kur jis yra valdymo objektas. Ką reiškia sąvoka „organizacija kaip valdymo objektas“?

Ši organizacijos samprata gali būti interpretuojama kaip socialinės struktūros elementas, turintis savo funkcijas ir metodus, dėl kurių nukenčia visi jos nariai, įskaitant aplinką. Kitaip tariant, organizacija kaip valdymo objektas pristatoma kaip koordinuota, socialinė žmonių asociacija, veikianti nuolat ir veikianti savo tikslų siekimo linkme

techninė ir socialinė-gamtinėKomponentai. Be to, tokios organizacijos negali egzistuoti be komandos, kurios sudėtį ir veiklos kryptį aiškiai reglamentuoja valdymo dalykas. Šis pavyzdys aiškiai parodo organizaciją kaip valdymo objektą, ir aišku, kad objektas yra tai, ką subjektas valdo.

aplinka, formuojant atvirą sistemą. Šios sistemos kanalais vyksta nuolatiniai mainai: iš išorės ateina resursai, grąžinamos jau pagamintos prekės. Kartu organizacijos valdymo procesas atlieka ir supervizorinį vaidmenį, palaikydamas šių procesų pusiausvyrą ir telkdamas visus išteklius jiems įgyvendinti. Apskritai įmonės valdymas nustato koreliuojančius veiksmus, kad nustatytų tikslus, formuotų ir valdytų savo išteklius užduotims atlikti. Priklausomai nuo organizacijos tipo (švietimo, visuomeninės, verslo ir kt.), jos dydžio, veiklos rūšies., hierarchijos lygis, nuo vidinių funkcijų ir daugelio kitų veiksnių, valdymo procese naudojamų veiksmų turinys ir visuma gali keistis. Tačiau nepaisant to,

bet kuri organizacija, kaip valdymo objektas, yra veikiama keturių pagrindinių funkcijų. Tai apima: visų pirma, planavimas - tai parengti veiksmų planą ir standartinių rodiklių apibrėžimą; organizacija – kurios pagalba paskirstomos užduotys, užmezgama sąveika tarp padalinių ir jųdarbininkai; motyvacija – finansinės ar psichologinės paskatos atlikėjams įgyvendinti numatytus tikslus; kontrolė – susideda iš pasiektų rezultatų palyginimo su numatytais. Taigi, remiantis moksliniu pagrindimu, verslo valdymas tampa universaliu procesu norimam pelnui gauti.