Praktiškai akivaizdu, kad kiekviena nauja krizinė situacija nepanaši į savo pirmtakes, o vėlesnės irgi gerokai skirsis nuo jos. Visos krizės yra skirtingos, kiekviena turi savo priežastis ir pasekmes. Ir net pati esmė kitokia. Krizinė situacija netelpa į jokias, net labiausiai išsišakojusias klasifikacijas, todėl nėra galimybės iki galo ją valdyti. Žinoma, naudojant visas įmanomas priemones, yra tam tikrų galimybių sumažinti nelaimės sunkumą, sutrumpinti jos trukmę ir padaryti pasekmes mažiau skausmingas.
Apimtis ir problemos
Krizės mastas gali būti vietinis arba bendras. Pastaroji apima pažodžiui visą socialinę ir ekonominę sistemą, o vietinė – tik dalį jos. Tačiau šis skirstymas taip pat labai savavališkas. Atliekant konkrečią analizę reikia atsižvelgti į ribas, kuriose kyla krizė, išnarplioti jos struktūrą ir taip pat ištirti aplinką, kurioje ji veikia.
Iš problemų, mikrokrizių ir požiūrio taškomakrokrizės. Vienas apima vieną problemą arba jų grupę, o kitas turi daug didesnius kiekius. Tačiau svarbiausias bruožas yra tai, kad krizinė situacija yra panaši į baisią užkrečiamą ligą: net jei ji yra nedidelė - lokali krizė ar mikrokrizė - pandemija prasideda kaip grandininė reakcija, išplinta į visą sistemą, kurioje kiekvienas elementas yra organiškai. susieta su kitais.
Krizių tipai
Nė viena problema negali būti išspręsta nepriklausomai nuo kitų, dažniausiai jos atsiradimas paliečia visą problemų sistemą, todėl pagalba krizinėse situacijose dažniausiai vėluoja, atsilieka keliais žingsniais. Ypač jei ji blogai organizuota ir kuo prastesnė organizacija, tuo toliau pagalba yra nuo kenčiančiųjų. Krizines situacijas tam tikru mastu galima valdyti, jei imamasi priemonių joms suvaldyti ir visais įmanomais būdais sumažinti jų sunkumą.
Tačiau pasitaiko ir taip, kad krizės plėtojimas vykdomas tyčia, ir tam visada yra tam tikra motyvacija ("nerimtuose vandenyse žuvis gerai gaudo" arba "koks karas kaip motina"). Pagalba krizinėse situacijose turėtų būti teikiama nedelsiant ir tikslingai, atsižvelgiant į struktūrinį to, kas nutiko, komponentą. Tai gali būti ekonominė, socialinė, organizacinė, psichologinė ar technologinė krizė. Tada apsvarstykite kiekvieną veislę išsamiau.
Ekonominė
Krizinės situacijos Rusijoje (ir bet kurioje kitoje šalyje), susijusios su ekonomika, pirmiausia atspindi prieštaravimusšią sritį, o išskirti tokius atvejus galima tik pagal mastelį. Arba tai ekonominė krizė valstybėje, arba atskiroje pramonės šakoje, arba atskiroje įstaigoje.
Pastarosios dabar vyksta beveik nuolat: krizinė situacija įmonėje yra šiandienos bruožas. Tai sunkumai parduodant produkciją, tai gamybos krizės, specialistų trūkumas, nesusipratimai tarp ūkio subjektų, neatsiskaitymai, konkurencinių pranašumų praradimas, bankrotai ir daug daugiau.
Finansinis
Glaudžiai susiję su ekonomikos ir finansų krizėmis, nors jos yra atskira klasifikatoriaus eilutė. Tačiau jie yra tų pačių ekonominių procesų piniginės išraiškos esmė. Jiems būdingi tie patys prieštaravimai, tik visos finansavimo sistemos galimybių būklėje. Krizinė finansų sektoriui priklausančios organizacijos situacija šiandien nieko nenustebins.
Jei B altarusija dar prisimena seniai įvykusį „Delta-Bank“(dukterinė įmonė Ukrainoje) bankrotą, Rusijoje centrinis bankas kartais atima kelių bankų licencijas per dieną. Be to, neigiamų pasekmių B altarusijos kaimynams nebuvo – valstybė visiškai patenkino visus indėlininkus, tačiau negalima atsidžiaugti Rusijos indėlininkais.
Socialinis
Kai susiduria skirtingų socialinių formacijų ar grupių (darbdavių ir darbuotojų, verslininkų ir profesinių sąjungų, vadovų ir darbuotojų ar tiesiog skirtingų profesijų darbuotojų) interesai, atsirandakrizines situacijas. Nepaprastųjų situacijų ministerija čia nepadės, nes tai ne potvynis Krymske, kuris buvo tikra stichinė nelaimė, čia krizė tarsi tęsiasi ir papildo ekonomines ir finansines krizes.
Bet negalima sakyti, kad tai mažiau skausminga. Dažniausiai socialinės krizės mastai yra lokalūs, tačiau jai augant ji gali apimti didelius plotus, jei nebus imtasi priemonių pačioje pradžioje. Taip vyksta revoliucijos ir perversmai. Prieš akis – Ukrainos pavyzdys, kai ne itin ryškų tam tikrų socialinių grupių nepasitenkinimą pakėlė ir iki neįtikėtinų mastų išpūtė žmonės, kurie tiesiog nemėgsta žvejoti neramiuose vandenyse.
Politinis
Socialinė krizė ne visada kyla savaime. Jei krizinė situacija atsiranda dėl nepasitenkinimo valdymo stiliumi įmonėje, darbo sąlygomis, jie išnyksta, keičiantis šiems veiksniams. Tačiau yra nuolatinių krizių dėl nepasitenkinimo žemės naudojimu, aplinkosaugos problemų, visuomenė turi daug bendrų priežasčių nerimauti, o patriotiniai jausmai taip pat daug reiškia.
Tai taip pat galima pastebėti visur. Ypatingą vietą socialinių krizinių situacijų grupėje užima politinės krizės, kai netenkina visuomenės struktūra ir valdžia, pažeidžiami atskirų socialinių grupių ar klasių interesai. Ši krizė visiškai ir visiškai yra socialinės kontrolės srityje ir dažniausiai paliečia absoliučiai visus valstybės gyvenimo aspektus ir praktiškaivisada virsta ekonomine krize.
Organizacinė
Organizacinių krizių apraiška matoma skirstant veiklą, integruojant, paskirstant funkcijas, atskiriant administracinius vienetus ir ištisus regionus, sutvarkant filialus ar filialus, reglamentuojant kai kurių padalinių darbas. Organizaciniai santykiai paaštrėja absoliučiai bet kurioje socialinėje ir ekonominėje sistemoje, jei susidaro nepalankios sąlygos. Tai pasireiškia pasimetimu, neatsakingumu, verslo konfliktais, išskirtiniu kontrolės sudėtingumu.
Neįmanoma net išvardinti visų apraiškų, bet tikrai kiekvienas suaugęs žmogus ne kartą yra matęs tokias krizines situacijas gyvai. Nacionaliniu mastu tai matome savo akimis: korupcijos dominavimas, vienų socialinių grupių nebaudžiamumas ir išankstinis nusistatymas prieš kitas, teismų sistemoje vyksta labai keisti dalykai. Ekspertai įsitikinę, kad tokių organizacinio tipo krizinių situacijų pasitaiko visada, kai ekonomika auga per sparčiai, pasikeičia jos plėtros sąlygos, taip pat dėl sistemos rekonstrukcijos ar perdraudimo klaidų, gimus biurokratinėms tendencijoms.
Psichologinė
Šiuolaikinės sąlygos daugumos visuomenės sluoksnių raidai ir visos šalies socialinei-ekonominei būklei vis dažniau yra priverstos susidurti su psichologinio tipo krizinėmis situacijomis. Tai streso apraiškos, kurios tampa masinėmis. Tada užvaldoma visuomenėbaimės jausmas dėl artimiausios ateities, panika, netikrumas.
Jaučiamas nepasitenkinimas savo veikla ir darbo rezultatais, teisinės apsaugos trūkumas ir pražūtinga socialinė padėtis. Tokios krizės gali nutikti ir atskirame kolektyve, ir didelėje socialinėje grupėje, viskas priklauso nuo socialinio-psichologinio klimato visuomenėje.
Technologiniai
Technologinė krizė – tai naujų idėjų nebuvimas, kai aiškiai išreiškiamas naujų technologijų poreikis. Tai labai sunki krizė visuomenei. Kai vėl ir vėl nepavyksta ne tik užkariauti kosmosą, bet ir sugautos silkės perdirbimas negali būti atliktas savarankiškai, kai vienam mazgui sukurti produktai nesuderinami skirtingose įmonėse, atsiranda naujų technologinių sprendimų. kažkur ne pas mus.
Tokios krizės, apskritai kalbant, atrodo kaip mokslo ir technologijų pažangos krizė, prieštaravimai tarp galimybių, tendencijų, pasekmių. Pavyzdys yra „taikaus atomo“idėja. Taip pat paprastai silpna jį naudoti: arba Černobylis, arba Fukušima. Atominės elektrinės ir branduolinės kovinės galvutės, laivai ir povandeniniai laivai, didžiulių tokamakų statyba – visa tai gresia planetai baisia mirtimi, o visuomenė aiškiai jaučiasi taip į niekur.
Krizių valdymo centras
TSUKS buvo įkurta 2009 m. Visos Rusijos nelaimių medicinos tarnybos būstinėje ir josį savo struktūrą įtraukė Vieningą valstybinę ekstremalių situacijų prevencijos ir šalinimo sistemą. Kuriant TsUKS buvo siekiama šių tikslų: didinti VSMK priemonių ir pajėgų valdymo efektyvumą, nuolat bendradarbiaujant su Rusijos Federacijos Ekstremalių situacijų ministerija ir kitais departamentais ekstremalių situacijų grėsmės atvejais ir pašalinti pasekmes. Dėl to koordinuoti sprendimai dėl pagalbos ir evakuacijos priimami daug greičiau.
Tik besibaigiantys 2017-ieji į mūsų šalį atnešė daugiau nei du šimtus ekstremalių situacijų. Tai šiek tiek mažiau nei pernai, bet vis tiek daug. Krizinių situacijų centras visokeriopai padėjo Nacionaliniam centrui prognozuoti ir modeliuoti kiekvienos situacijos raidą, stebėti veiklą, lėšų ir pajėgų panaudojimo savalaikiškumą, tiek regioninių, tiek federalinių grupių įsitraukimą. Dėl to 2017 m. žmonių, mirusių dėl ekstremalių situacijų, skaičius yra žymiai mažesnis nei 2016 m.
Psichologinė pagalba
Krizinėse situacijose skyriaus psichologinės tarnybos veikloje taikomi nauji požiūriai, visur pažymima šio darbo reikšmė. Gaisrų negesino psichologai, eismo įvykiuose taip pat nesusitvarkė su padariniais užmiestyje, tačiau dirbti su katastrofas ir avarijas išgyvenusiu sužalotu žmogumi gali būti sunkiau. Psichologai palaiko žuvusiųjų ir sužeistųjų šeimas, perduoda jų skausmą per jų pačių širdis.
2017 metais apie dvidešimt tūkstančių kartų skubiai buvo iškviesti 577 specialistai, suteikti psichologinę pagalbą. Šimtus kartų jie dirbo likviduodamididžiausia ekstremali situacija šalyje. Tai lėktuvo TU-154 katastrofa (Sočyje), sprogimas Sankt Peterburgo metro, uraganas Maskvoje, avarija kasykloje Mir. Įvairiose šalies vietose buvo ir potvynių, ir gaisrų, ir eismo įvykių. Taip buvo atlikta dvidešimt tūkstančių pagalbos skambučių.
Apie krizinių situacijų tipus
Mūsų šalis didžiulė, gyventojų tankumas mažas, atstumai dideli, daugelis gyvenviečių beveik nepasiekiamos transportu. Tačiau bet kokio tipo – aplinkos ir gamtos – ekstremaliose situacijose Nepaprastųjų situacijų ministerija visada reaguoja nedelsiant, o žmonės sulaukia pagalbos. Žemės drebėjimai ir uraganai, gaisrai ir potvyniai, klimato kaita – visa tai negali nepaveikti socialinių ir politinių procesų, šalies ekonomikos ir žmogaus psichologijos. Būtent šie tam tikro masto gamtos reiškiniai gali sukelti tikrą krizę.
Žmogus jau seniai sutrikdė natūralią planetos pusiausvyrą. Jo veiklos rezultatu – o tai pavojingos technologijos, gamtos disbalansas, atmosferos, vandens telkinių (taip pat ir vandenynų), dirvožemio, išteklių išeikvojimas – tapo aplinkos krizių pagausėjimas. Tokios krizės yra nuspėjamos, nes tai yra vystymosi etapai. Jie netgi nuspėjami. Ir beveik niekada netrukdo. Tačiau dauguma krizinių situacijų atsiranda netikėtai – kai kurios dėl didelių valdymo klaidų, kitos – dėl neapsižiūrėjimo ar aplaidumo.
