Apyvartinių lėšų panaudojimo efektyvumas. Ekonominė esmė, koeficientai

2024 Autorius: Henry Conors | [email protected]. Paskutinį kartą keistas: 2024-02-12 10:34

Bet kuri įmonė turi tam tikrą apyvartinio kapitalo atsargą. Jie susideda iš apyvartinių lėšų (GP sandėlyje, siunčiami produktai ir kt.) ir apyvartinio gamybinio turto (medžiagos, pagrindinės ir pagalbinės, žaliavos, darbo objektai, kurie sunaudojami per vieną gamybos ciklą, o tai reiškia, kad jų vertė perkeliama į pagamintas prekes ir visas paslaugas iš karto).

Apyvartinių lėšų panaudojimo efektyvumą lemia įvairūs veiksniai. Jeigu vidinės yra tiesiogiai priklausomos nuo pačios organizacijos veiklos, tai išorinės savo įtaką daro nepriklausomai nuo įmonės interesų, jos veiklos. Tai apima:

- visos šalies ekonomika;

- teisės aktų, ypač mokesčių, ypatybės;

- kredito produktų palūkanų normos ir jų gavimo sąlygos;

- tikslinis finansavimas;

- kiti.

Atsižvelgdama į šias savybes, įmonės vadovybė gali sudaryti optimaliausią racionalaus nuosavų išteklių naudojimo planą.

Apyvartinių lėšų panaudojimo efektyvumą apibūdina specialūs rodikliai-koeficientai:

- apyvarta (Cob).

– 1 apyvartos trukmė dienomis (Kob/dieną).

– lėšų įkėlimas per 1 apyvartą (Kzag/rev).

Ekonominis apyvartinių lėšų panaudojimo efektyvumas yra toks: kuo aktyviau įmonė įtraukia apyvartines lėšas į gamybos procesą, tuo mažiau reikia patirti išlaidų gaminant produkciją. Taigi išleidžiami rezervai gamybos apimtims didinti, įrangai modernizuoti, naujai įrangai, technologijoms diegti ir kitiems dalykams.

Bet kuri įmonė turi didelių galimybių padidinti apyvartinių lėšų panaudojimo efektyvumą. Jei kalbėtume apie gamybos sferą, tai didžioji dalis atsargų yra atsargose. Žinoma, jos būtinos gamybos proceso tęstinumui užtikrinti, tačiau kartu laikinai gamyboje nedalyvauja. Norint organizuoti efektyvų įmonės rezervų naudojimą ir jų mažinimą, būtina juos naudoti racionaliai. Taip pat tinkama tokia veikla:

- efektyvus sandėlio valdymo organizavimas, - normavimo tobulinimas, -įmonės tiekimo politikos tobulinimas.

organizacijos apimtis.

Taip pat tokiam rodikliui, kaip apyvartinių lėšų panaudojimo efektyvumas, svarbu neleisti pernelyg finansuoti apyvartos sferos, nes čia apyvartinės lėšos padeda tik atgabenti prekes, darbus ar paslaugas gyventojams. Tam reikia racionaliai organizuoti pardavimo paslaugą, taikyti šiuolaikinius skaičiavimo metodus, laikytis drausmės. Jei apyvartos tempas padidės, tikrai atsilaisvins resursai, kuriuos bus galima panaudoti esamiems organizacijos poreikiams tenkinti.